Una storia che inizia nel lontano 1884 quando William Lever diede vita al primo brand di saponette con un preciso scopo sociale: rendere l’igiene accessibile a tutti nell’Inghilterra vittoriana. Da allora Unilever continua a porre il purpose al centro della sua strategia che si fonda su 3 principi: “brands with purpose grow, companies with purpose last and people with purpose thrive. In questo speech andremo quindi a capire insieme cosa significa concretamente lavorare avendo uno scopo, sentendosi parte di qualcosa di grande.
LeadHer
Da strumento di valutazione a cultura diffusa: il feedback come volano di crescita
Rubrica LeadHer a cura di Serena Marmo Partiamo da un assunto: la crescita personale e professionale non è uno sport individuale, ma un obiettivo di squadra di cui il leader deve sentirsi al contempo responsabile e Leggi tutto…